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甄美集团运营干货:顾客投诉怎么办?谷状元巧化为销量

    害怕被投诉,一接到投诉就焦虑?诚然,没人喜欢被投诉,但事实上,投诉并不是洪水猛兽,而可春风化雨。尤其在餐饮领域,顾客与工作人员之间的接触频繁而密切,如何妥善的预防并处理好每一次投诉,是每一位经营者都必须上好的必修课。作为中式快餐领域的良心品牌,同时也是甄美集团核心餐饮品牌,谷状元将顾客投诉的预防与解决方案写进《谷状元运营及训练手册》,助加盟门店化顾客服务为销量与业绩。
    满意服务不止5大项,谷状元更多细节预防投诉产生
    预防顾客投诉,从一家餐厅的筹备期就应做起,包括服务礼仪的培训、服务制度的制定、管理监控的措施等。谷状元自创立伊始,即打造了一整套完备而行之有效的顾客服务与预防投诉管理制度,并在实践中充分结合消费升级背景下的顾客需求升级,至今凝聚为服务顾客5大项及无数细节,助力加盟店树立良好形象,收获口碑无数。
    5大项主要体现在《谷状元运营及训练手册》中的客户百分百超值服务部分,具体为岗位认知要点、顾客服务黄金要点、服务语言与表情、岗位职责与服务要领、管理人员监控与督导,其中蕴含无数细节,如为顾客盛菜盛饭,要注意卫生、姿势、速度,每位员工面对顾客都要保持微笑服务,并在顾客消费过程中,急顾客之所急,想顾客之所需,防患于问题产生前,员工上班前不食韭菜、大蒜和大葱等有强烈气味的食品…… 
    若有投诉,谷状元6步处理法则,巧化为机遇
    在常年经营中,如果还有顾客投诉,应该怎么办?此时需要合理的解决方案,解决妥当皆大欢喜,否则将两败俱伤,顾客权利没有受到应有的重视,门店业绩与口碑也将受损。为此,谷状元总结出解决顾客投诉6步法——积极倾听→表达适度的歉意→运用同理心→积极寻求解决办法→随时向顾客报告事情处理进展及结果→积极检讨、整顿相应工作,避免此类事件的再次发生。
    中式快餐领域,服务只有起点,没有终点。在这一过程中,经营者须不断反思与提升自我,既要掌控全局,又要做好细节。说到底,一家餐厅的经营需要智慧、耐心,更需要专业的运营方案。谷状元拥有数年中式快餐成功经验,已与200多位加盟商共享,在未来,其希望服务于更多中式快餐有志之士,共同提升行业服务质量与发展水平。